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外科學-教學管理

外科學:教學管理:為了加強臨床教學工作,確保臨床理論課和實驗見習教學質量,在實行臨床教學質量監(jiān)控的過程中進一步提出課程教學質量監(jiān)控實施方案,提出在多量變級的情況下,實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,特制定本實施方案。一、臨床教學質量監(jiān)控系統(tǒng)(一) 建立以外科學教研室、二級學科主任及督導專家組、三級質量監(jiān)控體系,及學生質量監(jiān)控小組。1、臨床教學質控領導小組:由外科學教研室主任組成。負責制定有關制度、政策、質量監(jiān)控各項領導工作。2、臨床教
 

為了加強臨床教學工作,確保臨床理論課和實驗見習教學質量,在實行臨床教學質量監(jiān)控的過程中進一步提出課程教學質量監(jiān)控實施方案,提出在多量變級的情況下,實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,特制定本實施方案。

一、臨床教學質量監(jiān)控系統(tǒng)

(一) 建立以外科學教研室、二級學科主任及督導專家組、三級質量監(jiān)控體系,及學生質量監(jiān)控小組。

1、臨床教學質控領導小組:由外科學教研室主任組成。負責制定有關制度、政策、質量監(jiān)控各項領導工作。

2、臨床教學質控辦:由質量監(jiān)控小組組成,負責臨床教學質控工作的組織,制度落實監(jiān)督,實施臨床教學質控管理,負責教學質量評估,檢查聽課,考試成m.f1411.cn/kuaiji/績評價。

3、臨床以教研室主任為負責人,各二級學科主任、住院總醫(yī)生、主講教師、教師、教學秘書等組成,負責本教研室承擔的各門課程教學過程的實施,對承擔的課程及教師進行質量評價。

4、學生質控組:由各年級班長、學習委員及課程科代表等組成,完成對課程的課評、問卷、座談會,及時反饋教學情況,評選講課優(yōu)秀老師。

(二)質量監(jiān)控對象:臨床各專業(yè)課程、各任課教師、實驗技術人員。

(三)質量監(jiān)控環(huán)節(jié):

1、根據(jù)教學計劃、教學任務制定授課計劃、教學實施計劃等;

2、教學準備工作,教研室集體備課、試講、教師教案及課件;

3、教學實施,臨床各課程理論及實驗課,課堂教學、見習帶教、實驗指導教學質量。

4、教學效果,學生學習、考試試題、成績分析。

(四)質量監(jiān)控方式:聽課、問卷調查、座談會、試卷分析、檢查授課計劃及有關文件記錄本。

二、臨床教學質量監(jiān)控方法

1、每學期開學、期中、期末進行教研室管理、教學集體備課(教案、課件、實驗室等)檢查。

2、對每門課程進行課程質量評估、考試結果分析評價。

3、專家督導組、教研室同行、院系職能管理部門等,對每位任課教師進行聽課評分。

4、學生質控組對各門課程、各任課老師分別評價,以學生座談會、問卷調查、學生評分表進行。

三、臨床教學質量評估標準

1、評估標準:按理論教學質量評價表、聽課記錄表、

實驗課質量評價表、學生問卷表、臨床教學質量目標管理教研室評價表、課程質量評估表等.

2、課程評價實行100分制,評價結果分三個等級,75-90分為基本質量;91分以上為優(yōu)秀質量;低于75分為合格質量。 

四、教學質量監(jiān)控是通過調查、研究影響教學質量的諸要素,有針對地進行解決影響教學質量的問題,通過科學地設計和建立有效的質量監(jiān)控體系和機制,完成教學質量管理,從而達到最佳的教學效果。教學質量是高等學校生命線,而一套科學的、完善的教學質量監(jiān)控體系則是確保教學質量不斷提高的重要管理環(huán)節(jié),是教學管理中的一項基礎性工作。

1、質量監(jiān)控組織機構

校教學質量監(jiān)控機構由教學委員會、教學督導室、教務處、教學質量管理科、教學信息反饋員五個部分組成。

2、教學質量監(jiān)控信息反饋渠道

建立環(huán)形的教學質量監(jiān)控信息反饋渠道。所謂環(huán)形是指教學工作從校長、書記到主管教學的副校長到教務處、二級教學管理部門,再到各教學基層單位,直至教師和學生,再從教師和學生通過一定的環(huán)節(jié)回到主管副校長、校長、書記,形成封閉的環(huán)形。作為執(zhí)行運作中心的教務處在執(zhí)行協(xié)調功能的同時,能及時了解有關教師的教學效果、學生學習質量的信息,不斷地對教學工作中出現(xiàn)的問題進行解決,使教學管理工作在更高水平的層面上運轉和發(fā)展。在我校的教學質量監(jiān)控體系中,形成以教學督導室與學生信息反饋員為起點的兩個環(huán)形,保證了教學信息反饋的及時與準確。

3、教學質量監(jiān)控途徑

在開展教學監(jiān)控的途徑包括:教學檢查、巡視,同行專家聽課,課堂教學質量評估,教學信息反饋,專項評估問卷、調查,講課比賽等

五、實習教學管理 加強畢業(yè)實習管理,保證實習質量,提高學生在實習過程,分析思維能力,提高學生臨床動手能力和提高學生解決問題的能力,是我們教學中的指導思想,也是目的目標,為達到以上目標,我們采取了一系列的措施,選派業(yè)務水平高,綜合素質好的教師代教。我們還制定以下教學管理制度  .

   1、組建臨床教學實習領導小組:臨床教學實習由教研室實習領導小組負責,負責學生的政治思想,業(yè)務學習,服務態(tài)度,勞動紀律等方面工作,領導組成員:由教研室主任、副主任、秘書及外科辦公室主任組成。各二級學科教學領導組:由科主任、護士長、總醫(yī)師和一位高年資主治醫(yī)生或副教授組成,具體負責實習生的學習。

2、實習學生按二級學科實習要求,范圍組成實習小組,每一個二級學科一名實習組組長,負責內部管理工作,協(xié)調并由組長搜集學生實習意見向臨床科室老師匯報。以利改進。

3、每個實習小組定期進行科室間輪轉,每輪轉到一個新科室后均由總醫(yī)生和護士長向學生介紹科室環(huán)境、特點、紀律及相關注意事項,使學生能盡快進入狀態(tài)。

 4、各二級學科要嚴格管理學生,嚴格組織紀律,每周要組織1-2次小講座(具體由總醫(yī)生負責),1-2次教學查房和教學病案討論拓展學生思維和培養(yǎng)獨立工作能力,活躍學術空氣。

  5、為每位實習生建立實習檔案,考核學生組織紀律、醫(yī)德醫(yī)風行為規(guī)范,遵守各種規(guī)章制度情況,實習考核成績和出科考試成績等。

  6、要求每位實習學生嚴格各種臨床病歷文書醫(yī).學全在線書寫、書寫完整病歷,完整病歷為一項考核成績。


 

 
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