“無論2012年多么復(fù)雜,我都希望是一個(gè)改革年。包括國有企業(yè)改革在內(nèi)的一系列改革都必須抓緊進(jìn)行!6月19日,全國人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會副主任委員賀鏗在接受《中國人大》雜志采訪時(shí)表示。一周前,全國人大財(cái)經(jīng)委剛剛舉行了一場國企改革政策研討會。
而就在近期,重慶、山西等地國資委要求國企領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)人收入等情況。一時(shí)間,國企領(lǐng)導(dǎo)收入公開及國企內(nèi)部收入差距改革再次引發(fā)關(guān)注。
一些一線職工正用“腳”丈量著改革進(jìn)程。鞍鋼集團(tuán)名下的鞍鋼集團(tuán)總醫(yī)院(以下簡稱鞍鋼醫(yī)院)數(shù)百名職工就為增加工資待遇問題,奔走了一年多。
“我一個(gè)月工資包括各種補(bǔ)貼總共就1500多,這還得加上去年剛增的300元,去年年終獎(jiǎng)才950元! 在鞍鋼醫(yī)院工作了32年的全民所有制護(hù)理員韓洪利告訴本報(bào),這么低的工資此前多年沒變。
根據(jù)記者6月18日拿到的18頁聯(lián)名簽字反映,該院139名醫(yī)院職工表示現(xiàn)有的工資待遇低、分配制度不透明。
記者采訪韓洪利等多位受訪者后證實(shí),鞍鋼醫(yī)院的普通員工(包括護(hù)理員、后勤等)大概有200-300人左右,他們的平均收入在1600-1700元/月,而醫(yī)院一個(gè)科室主任的月收入是11800元。
“都說國企有錢,其實(shí)他們不知道里面的底層員工有多艱難!卑颁撫t(yī)院原假肢制作師、現(xiàn)
器械科員工張國賢無奈地說,外界看到的國企高收入都是“被平均”的。
被平均的一線員工工資
記者從鞍鋼醫(yī)院職工處獲取的6月19日下午該醫(yī)院工資協(xié)商會錄音顯示,醫(yī)院院長耿樹剛公布,2011年全院工資總額為5100萬元,醫(yī)院員工總數(shù)大約在一千二三百人,半數(shù)以上平均收入在2000元左右,低于院平均工資三四千的水平。
醫(yī)院后勤人員老李等人證實(shí),由于去年8月將無意中獲得的干部工資條曬到網(wǎng)上,沒過幾天張國賢就在自己辦公室被四名不明身份的人打傷,住院好幾個(gè)月。
根據(jù)張國賢提供的2011年1月“鞍鋼總醫(yī)院職工工資清單”,上面數(shù)十人的普通職工工資都在1500、1600元左右。
老李目前月收入1700元左右,但在去年維權(quán)之前,他每月只有900元,“20來年沒漲過,有時(shí)候還沒到900塊。” 但老李介紹說,這兩年醫(yī)院處級干部每個(gè)月的車補(bǔ)費(fèi)就有1800元。
同時(shí),在工作時(shí)間未變的情況下,普通職工(包括護(hù)理員和后勤人員)的加班費(fèi)新近被取消,月收入從2400元直降到1800元左右。
這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于遼寧省人社廳公布的2010年遼寧省在崗職工月均工資2900多元、鞍山市在崗職工月均工資2700多元。
此外,跟鞍鋼集團(tuán)其它子公司相比,醫(yī)院的待遇也相對較低。記者通過電話證實(shí),鞍鋼下屬生活協(xié)力公司一線員工的平均收入大概在2400元/月左右,且崗薪工資浮動(dòng)沒有醫(yī)院這么大。
相比普通職工工資,兩份印有“王某、何某”等人名,抬頭為“機(jī)關(guān)支部”的鞍鋼醫(yī)院工資條上,所標(biāo)工資總額在5000-8000元之間。
除了多年未變的低工資外,韓洪利等數(shù)百名員工不滿的還有不升反降的退休金。
明年1月韓洪利就可以退休了,超過30年工齡的她了解到,大概可以拿到1600元/月退休金,30年以內(nèi)工齡的只有1100-1500元/月。韓介紹,在之前,類似她這樣的工齡人員,至少可以拿到1700多元。
韓有些焦心。她還了解到,去年退休的普通職工郝建文只拿到1200元/月的退休金。當(dāng)他們要求公布養(yǎng)
老保險(xiǎn)中單位繳納詳細(xì)份額時(shí),遭到單位拒絕。
因此,他們中的部分人不肯簽下離職退休同意書!拔覀冞@兒養(yǎng)老院都得一個(gè)月2000塊,這點(diǎn)退休金連養(yǎng)老院都進(jìn)不去。”韓洪利說。
為此,從去年6月下旬,鞍鋼醫(yī)院幾百名職工奔波到北京等地,輾轉(zhuǎn)反映情況。去年7月末到8月中旬,醫(yī)院七八百員工陸續(xù)簽字要求脫離鞍鋼系統(tǒng),歸入市衛(wèi)生系統(tǒng),未果。
最終,鞍鋼醫(yī)院在去年同意給每人都增加300元工資,今年又同意給大部分人增加230元工資,但這些職工們稱,僅增加幾百元,并未使得工資差距過大情況扭轉(zhuǎn)。
測不準(zhǔn)的收入差距
收入差距在鞍鋼集團(tuán)母公司跟子公司之間同樣存在,“母公司普通員工平均能拿到4000塊一個(gè)月,其它子公司的一般都只有2000塊左右”。鞍鋼集團(tuán)后勤人員老張告訴本報(bào)。
鞍鋼母公司的普工收入,在三大鋼鐵行業(yè)的普工收入中相對算高,根據(jù)58同城網(wǎng)上的招聘信息,寶鋼、武鋼的普工工資在2500-3500元/月之間。
跨出鋼鐵行業(yè),收入差距在金融、電信、石油等行業(yè)同樣存在,甚至更大!耙话憬鹑跇I(yè)最高,其次是電信、石油等! 北京師范大學(xué)中國收入分配研究院執(zhí)行院長李實(shí)稱。
2010年兩會期間,全國總工會委員張世平發(fā)布了一項(xiàng)關(guān)于職工收入的專項(xiàng)調(diào)查,據(jù)2008年上市公司年報(bào)分析,208家國企高管與一線職工的收入相差近18倍。最新的數(shù)據(jù)雖未披露,但采訪中專家稱并不樂觀。
“拿最高的和最低的比,上百倍都有!崩顚(shí)說。
深圳一家大型金融國企下屬分公司部門負(fù)責(zé)人許某告訴本報(bào),他們公司新員工大概是每月3000多元,年終獎(jiǎng)一萬左右,全年收入大概近5萬;而公司一名20年工齡的副總,一月工資2萬多,重點(diǎn)是年終獎(jiǎng),至少有兩三百萬,加上差不度兩萬多的高管津貼,一年收入至少300多萬。
在這家公司,普通員工和老總的差距是近60倍,“金融行業(yè)是所有國企里平均工資排名最高的,但實(shí)際上我們都是被平均的。”許某無奈地嘆道。
“獎(jiǎng)金算什么,背后的無形收入或許比這還要多。”一名能源國企財(cái)務(wù)人士向本報(bào)透露,一些招投標(biāo)項(xiàng)目,經(jīng)手雙方協(xié)商做高成本價(jià),從中獲取的利益動(dòng)輒幾百上千萬元。如果把這些違規(guī)地帶的收入算進(jìn)去,他認(rèn)為高管和普通職工局部收入差距相差千倍都可能。
此外,2010年國家審計(jì)署查出的新華人壽給前總裁孫兵等47名高管購買的補(bǔ)充養(yǎng)老險(xiǎn)保單上,56歲的孫兵退休后每個(gè)月領(lǐng)取9.28萬元,加上醫(yī)療費(fèi)用可報(bào)銷部分,每月最高可得11萬元。
縮小差距求解
隨著國企內(nèi)部收入差距的拉大,最近幾年的政策動(dòng)作不可謂不密。
2009年9月“人社部”等六部門聯(lián)合出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》,規(guī)定國企高管基本年薪與上年度中央企業(yè)在崗職工平均工資“相聯(lián)系”,績效年薪根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果確定。
早在2002年,中國政府就開始規(guī)定國企施行高管年薪制,規(guī)定高管年薪不得超過職工平均工資的12倍,而具體實(shí)施中相關(guān)比例早已被突破。
并且,收入的透明化做得并不好,“為什么不能公開?工資有個(gè)具體方案依據(jù),能說清楚也好啊”。張國賢說。
“有些國企高管其實(shí)收入還算正常,但不公開的情況下大家都覺得不正常,甚至認(rèn)為是天價(jià)薪酬!鄙鲜鰢筘(cái)務(wù)人士說。
李實(shí)進(jìn)一步指出,國企收入差距大直觀看是其內(nèi)部收入分配不合理、高管收入不透明,而根本原因在于國企的壟斷地位。
通過壟斷獲取巨額利潤后,國企上交紅利比例卻不高。2010年國務(wù)院常務(wù)會議決定將國企利潤上交5%,按不同行業(yè)分別提至10%和15%兩檔,但這當(dāng)中部分并不進(jìn)入國家財(cái)政,只上交國資委,國資委收到后二次分配返還給企業(yè), “所以國企的可支配利潤非常高”。李實(shí)說。
具體到改革路徑,中國政法大學(xué)破產(chǎn)法與企業(yè)重組研究中心主任李曙光建議,必須先區(qū)分不同國企定位和發(fā)展階段,“對市場化較高的國企,一定要盡快建立正常的激勵(lì)機(jī)制,讓更多的國有企業(yè)走向市場化、社會化、股份化;對那些改革比較滯后的、公益性的國有企業(yè),確實(shí)要在薪酬方面有所控制!
而在國企內(nèi)部,當(dāng)下應(yīng)采用更多的考核指標(biāo)分清壟斷所得和競爭所得。
“既要建立規(guī)范的董事會,也要逐步實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度,在此基礎(chǔ)上才能實(shí)行與市場競爭相一致的薪酬制度!眹鴦(wù)院國資委企業(yè)分配局原局長熊志軍撰文指出。
李曙光指出,改革的難點(diǎn)在于要觸動(dòng)舊有的利益分配關(guān)系,“要提出一些新的理念、新的思路”。
記者:何德
來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
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