豬場(chǎng)管理要學(xué)會(huì)自我反省
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在管理的過(guò)程中，管理者的思維格局是企業(yè)的
天花板，管理者思維的高度決定了企業(yè)發(fā)展的高度，所以想要讓企業(yè)更好、更高的發(fā)展，管理者要學(xué)會(huì)自我革命！ “人生不是一場(chǎng)盛宴，而是一場(chǎng)修煉！”管理者要發(fā)覺(jué)自己才是一切的根源，如何提升自己的管理心性才是根本中的根本�！ 」芾碚咭獙W(xué)會(huì)從三個(gè)方面入手： 1、要建立正確的價(jià)值觀 你做企業(yè)是為了什么？是為了自己掙點(diǎn)錢，自己過(guò)的更富裕？還是起心動(dòng)念要幫助更多的人？比如公司的客戶、自己的員工、社會(huì)的責(zé)任？管理者的境界不一樣，格局不一樣，動(dòng)力自然就不一樣！ 2、不要有感性的煩惱 日常管理中總會(huì)有很多的問(wèn)題，面對(duì)不順暢的經(jīng)營(yíng)，很多管理者總是按耐不住自己的情緒，發(fā)脾氣而且有很多煩惱。但是煩惱和問(wèn)題不會(huì)因?yàn)槲覀兊那榫w而改變，管理不好情緒不僅僅會(huì)傷害自己，更會(huì)傷害到身邊的人。所以，保持好的心境和理性的思考，才是解決問(wèn)題的方式。一句話：坐下來(lái)安靜的談，埋起頭認(rèn)真的干！“ 3、時(shí)刻有危機(jī)感 和很多老板接觸的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，有些老板小有成績(jī)就會(huì)自我膨脹，當(dāng)有這種心態(tài)的時(shí)候，管理者就直接自我屏蔽了成長(zhǎng)的通道！ 所以，管理者無(wú)論到什么時(shí)候，都要謙虛，不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績(jī)就驕傲，更要有一顆謙卑之心。螃
蟹是按照自己的殼的大小打洞的，所以領(lǐng)導(dǎo)人有多大的胸懷和格局，就決定了企業(yè)有多大的發(fā)展，自己的胸懷和格局無(wú)法突破，企業(yè)的瓶頸就會(huì)一直存在，何談發(fā)展壯大？ 所以，管理者本身才是一切問(wèn)題的根源！
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