師衛(wèi)傳〔2013〕25號
各團場社政管理科，國資公司相關部門，師疾病預防控制中心，師衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所，師醫(yī)院:
為進一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務項目工作，對基本公共衛(wèi)生服務項目開展情況和實際效果及實施中存在的問題，提出解決意見和建議，及時總結經驗，保證項目資金使用到位。根據《十二師公共衛(wèi)生服務工作考核標準（試行)的通知》（師衛(wèi)發(fā)〔2012〕25號，以下簡稱《考核標準》)文件精神，決定于2013年7月2日至10日，對全師公共衛(wèi)生服務績效工作進行上半年考核。現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、考核對象
師醫(yī)院預防保健科，各團場醫(yī)院、疾控中心，芳婷社區(qū)衛(wèi)生服務站。
二、考核內容
（一)基本公共衛(wèi)生服務項目組織管理情況，主要包括組織領導、宣傳動員、人員培訓、督導評估等。
（二)基本公共衛(wèi)生服務項目資金管理情況，主要包括資金的籌集、到位、撥付和使用情況等。
（三)公共衛(wèi)生服務項目服務數(shù)量和質量，主要包括建立居民健康檔案、健康教育、預防接種、0－6歲兒童保健、孕產婦保健、老年人保健、高血壓和糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理、疾病預防控工作、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的服務數(shù)量和質量等工作。
（四)公共衛(wèi)生服務項目服務對象滿意度調查。
（五)考核內容分設若干指標，考核實行百分制（考核指標體系詳見《考核標準》)。
三、考核方法
（一)現(xiàn)場考核：采取聽匯報、查看資料、實地查看、隨機訪談、問卷調查、現(xiàn)場考核各單位工作任務完成情況。
（二)反饋：現(xiàn)場考核完成后，考核組對各單位完成任務情況進行匯報，對存在問題進行反饋。
四、考核結果獎懲辦法
2013年上、下半年兩次考核結果，每次小于70分為不合格，對考核不合格單位每次扣減該單位20%的基本公共衛(wèi)生服務經費，對考核合格單位的最末兩名分別每次扣減該單位的15%和10%的基本公共衛(wèi)生服務經費，上、下半年扣減的經費用于獎勵2013年度考核前二名單位。
五、考核小組人員組成
張全喜、楊旭善、別淑娟、劉雷、許曉春、陳晨、于學龍
六、時間安排
7月2日：頭屯河農場
7月3日：三坪農場
7月4日：五一農場
7月5日：西山農場
7月6日：二二一團
7月9日：一○四團
7月10日上午：芳婷社區(qū)衛(wèi)生服務站
7月10日下午：師醫(yī)院預防保健科
各單位要對照績效考核主要指標內容，做好相關資料準備。本單位自查自評方案、自查自評報告、自查得分表。
十二師衛(wèi)生局
二○一三年六月二十五日
（信息公開形式：主動公開)
