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護(hù)理管理學(xué)-授課教案:護(hù)理管理組織調(diào)研

護(hù)理管理學(xué):授課教案 護(hù)理管理組織調(diào)研:南方醫(yī)科大學(xué)教案首頁授課題目護(hù)理組織管理調(diào)研授課形式PBL教學(xué)授課時間2012年3月21日授課學(xué)時3學(xué)時教學(xué)目的與要求1.能簡要敘述醫(yī)院護(hù)理組織系統(tǒng)2.能分析不同排班方式的優(yōu)缺3.能運(yùn)用《編制原則》衡量醫(yī)院護(hù)理人員編制是否合理4.依據(jù)工作量計算病

南方醫(yī)科大學(xué)教案首頁

授課題目

護(hù)理組織管理調(diào)研

授課形式

PBL教學(xué)

授課時間

2012年3月21日

授課學(xué)時

3學(xué)時

教學(xué)目的

與 要 求

1.能簡要敘述醫(yī)院護(hù)理組織系統(tǒng)

2.能分析不同排班方式的優(yōu)缺

3.能運(yùn)用《編制原則》衡量醫(yī)院護(hù)理人員編制是否合理

4.依據(jù)工作量計算病房護(hù)理人員的編制

基本內(nèi)容

1.以宿舍為小組,選擇6個小組,每小組對一個科室進(jìn)行調(diào)研。

2.每小組對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行匯報,形式不限,匯報時間8~10min。

3.選5組學(xué)生(2人一組)對匯報小組的表現(xiàn)給予評價。

4.其它同學(xué)展開討論。

5.對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行歸納。

重 點(diǎn)

難 點(diǎn)

重點(diǎn):護(hù)理人員的編配與分工

難點(diǎn):結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況分析護(hù)理人員的編配與分工

主要教學(xué)

媒 體

PPT、板書、圖片

主 要 外

語 詞 匯

1.ognization  組織    2. ognization of Structure Group 組織結(jié)構(gòu)

3.the preparation of nurses 護(hù)士編制  4. nursing division of labour 護(hù)理分工

有關(guān)本內(nèi)容的新進(jìn)展

國外護(hù)理管理理論與我國的管理實(shí)踐相結(jié)合的管理新方法

主要參考資料或相關(guān)網(wǎng)站

王詠梅,于玲. 探討新的護(hù)理組織管理模式. 實(shí)用醫(yī)技雜志,2004, 11(5):598: “責(zé)任分組、醫(yī)護(hù)聯(lián)合”新型的護(hù)理組織管理模式,既具有責(zé)任分組的優(yōu)點(diǎn),更促進(jìn)了醫(yī)護(hù)合作,將醫(yī)護(hù)質(zhì)量推向了一個新臺階。

系、教研室

審查意見

課后體會

教學(xué)過程

教學(xué)內(nèi)容

時間分配和

媒體選擇

 

一、介紹護(hù)理人員配備的現(xiàn)狀

二、同學(xué)匯報調(diào)研內(nèi)容

調(diào)研題目:

你所調(diào)研的科室目前護(hù)理人員的編制?按國家《編制原則》和工作量計算法是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?

在完成這項(xiàng)調(diào)研工作的過程中,你有什么體會?

 

1.第七小組:

調(diào)研科室:南方醫(yī)院的內(nèi)分泌科

調(diào)研體會:團(tuán)隊精神,分工合作,可以更有效率的完成任務(wù)。

通過此次查找有關(guān)的文獻(xiàn)資料,可以提高文獻(xiàn)檢索的效率和質(zhì)量。

讓即將到臨床實(shí)習(xí)的我們,更加深刻地了解到目前護(hù)士的現(xiàn)狀概況,還有身為一名護(hù)士的工作內(nèi)涵。

同學(xué)點(diǎn)評、討論

 

2.第八小組:

調(diào)研科室:南方醫(yī)院血液科

調(diào)研體會

醫(yī).學(xué)全在線m.f1411.cn同學(xué)點(diǎn)評、討論

 

3.第九小組:

調(diào)研科室:南方醫(yī)院護(hù)理工作分工

調(diào)研體會

同學(xué)點(diǎn)評、討論:理論系性強(qiáng),聯(lián)系實(shí)際欠缺。

4.第十小組:

調(diào)研科室:南方醫(yī)院消化二區(qū)護(hù)理工作分工

調(diào)研體會以整體護(hù)理為觀念,靈活運(yùn)用、彈性排班。

同學(xué)點(diǎn)評、討論衛(wèi)生資格考試網(wǎng)

5.第十一小組:

調(diào)研科室:南方醫(yī)院消化二區(qū)護(hù)理排班

調(diào)研體會提出將周排班改為月排班,護(hù)士長要考慮“護(hù)士心意卡”(護(hù)士自己的計劃、需要和理由)來實(shí)行排班。

同學(xué)點(diǎn)評、討論:排班還應(yīng)注意護(hù)士新老搭配、快慢搭配。

6.第十二一小組:

調(diào)研科室:南方醫(yī)院消化內(nèi)科護(hù)理排班

調(diào)研主要內(nèi)容消化內(nèi)科排班情況簡介;這種排班的類型;排班的原則;這種排班方式的優(yōu)缺點(diǎn);在調(diào)研過程中的體會

同學(xué)點(diǎn)評、討論:護(hù)理排班要注意穩(wěn)定性,計劃性和連續(xù)性;安排工作要注意人力均衡

三、小結(jié)

1. 點(diǎn)評各小組調(diào)研及匯報

2. 歸納護(hù)理組織管理主要內(nèi)容

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