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面對(duì)危機(jī)，陳天橋開始反思盛大網(wǎng)絡(luò)卡通的發(fā)展模式�！皣@一個(gè)品牌做動(dòng)畫卡通，是一個(gè)投入期長、回報(bào)期也長的過程。成功了就可以賺七八十年甚至更長時(shí)間的錢，失敗了就一無所有。”
2001年5月，中華網(wǎng)投資盛大的300萬美元中還有100萬美元沒有到賬，這時(shí)候中華網(wǎng)對(duì)盛大提出質(zhì)疑。陳天橋的大卡通戰(zhàn)略即游戲+雜志+Flash廣告被迫刪改，公司的員工從50人裁減到20人，所有非游戲部門的隊(duì)伍被全部清除。
為了繼續(xù)事業(yè)，陳天橋決定放棄網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫，但是下一步的著眼點(diǎn)在哪里，他自己其實(shí)也很迷茫。正好此時(shí)韓國游戲開發(fā)商WemadeEntertainment到上海來尋找合作伙伴，準(zhǔn)備推廣自己開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲“傳奇”。Wemade最先找到上海市動(dòng)畫協(xié)會(huì)，動(dòng)畫協(xié)會(huì)也不知道網(wǎng)絡(luò)游戲是干嗎的，于是把韓國廠商推薦給了陳天橋。
陳天橋拿到游戲，自己先動(dòng)手玩玩。按照默認(rèn)設(shè)置，他連接到韓國服務(wù)器上，可他看不懂韓文。他又連接到《傳奇》意大利服務(wù)器，玩起了英文版。盡管網(wǎng)速很慢，并且陳天橋還是認(rèn)為“傳奇”包裝很差勁，但還是覺得其內(nèi)核相當(dāng)不錯(cuò)醫(yī).學(xué).全.在.線m.f1411.cn。玩到后來，陳天橋欲罷不能了。
陳天橋向中華網(wǎng)請示運(yùn)營“傳奇”，《傳奇》先期要交30萬美元的安裝費(fèi)。陳天橋希望中華網(wǎng)將剩余的100萬美金拿來用。中華網(wǎng)不同意，陳天橋卻堅(jiān)持要做網(wǎng)絡(luò)游戲，雙方“拗?jǐn)唷�。最終陳天橋拿回了公司所有的股份，并且仍然保留了至少30萬美元拿到了《傳奇》的代理。
盛大神話中華網(wǎng)撤出了，《傳奇》的代理也談下來了，陳天橋的公司里已經(jīng)沒有什么錢了。“傳奇”上線兩個(gè)月的測試期是公司生死存亡的關(guān)口，當(dāng)時(shí)所有人都做好了破釜沉舟的準(zhǔn)備，如果在測試期內(nèi)不能吸引足夠的玩家，就不能收費(fèi)運(yùn)營，那么盛大就不會(huì)有新的收入，公司就面臨著倒閉。
運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)游戲，需要很多的服務(wù)器，而此時(shí)的陳天橋根本沒有錢來添置服務(wù)器。陳天橋拿著與韓國Wemade、Actoz公司簽訂的合約，彬彬有禮地找到浪潮、戴爾等服務(wù)器廠商，告訴他們，我們要運(yùn)作韓國人的游戲，申請?jiān)囉脵C(jī)器兩個(gè)月。服務(wù)器廠商一看的確是國際正規(guī)合同，小伙子年紀(jì)輕輕來頭不小，恐怕是潛在大客戶，于是就同意了。
然后陳天橋又拿著服務(wù)器的單子，以同樣的方式與中國電信談：“浪潮、戴爾都給我提供服務(wù)器，我們需要很大的帶寬運(yùn)營游戲�！彪娦篷R上會(huì)意，給了測試期免費(fèi)的帶寬試用。陳天橋壓上了全部的信譽(yù)，從2001年9月，盛大開始了兩個(gè)月的游戲測試期。
2001年11月，傳奇游戲開始收費(fèi)，僅僅一個(gè)月，《傳奇》的投資就已完全收回。盛大活了，陳天橋的財(cái)富傳奇就這樣開始。
從陳天橋發(fā)跡的故事來看，其成功具有很大的偶然性，是一種投機(jī)行為，只是這種投機(jī)行為具有了更多知識(shí)的成分。在投機(jī)成功過后，陳天橋爬上了財(cái)富榜，倍受矚目。但是，有著成為主流人物沖動(dòng)的陳天橋顯然不會(huì)對(duì)此滿足，他想要成為這個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲世界的決策者，成為社會(huì)所承認(rèn)的主流人物。
但是，30歲的陳天橋能成為主流人物嗎？
瓶頸盛大成功之后，陳天橋總是在不由自主地表露出一種姿態(tài)：要成為這個(gè)游戲世界的決策者、規(guī)則的制造者。甚至醫(yī).學(xué).全.在線.網(wǎng).站.提供，他還要把游戲范圍擴(kuò)大成娛樂，并夢想著把盛大建成夢幻的大迪斯尼。為此，陳天橋還重金從微軟請來了唐駿。
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