(1)唯物辯證法認為,在事物或過程的多種矛盾中,各種矛盾的地位和作用是不平衡的,存在著主要矛盾和非主要矛盾、矛盾的主要方面和非主要方面。事物的性質(zhì),是由矛盾的主要方面決定的。目前,國有大多數(shù)經(jīng)營性文化單位基本完成轉(zhuǎn)企改制,其目的是振興文化產(chǎn)業(yè),但發(fā)展公益性文化事業(yè)的重要性同樣不可忽視,不能據(jù)此認為“文化體制改革就是搞文化產(chǎn)業(yè)化!
(2)真理有適用的條件和范圍,都是相對于特定過程的,是主觀與客觀、理論與實踐的具體的歷史的統(tǒng)一;文化產(chǎn)業(yè)化只適用于經(jīng)營性文化單位的轉(zhuǎn)企改制,加快轉(zhuǎn)企改制與穩(wěn)步推進文化事業(yè)單位改革不可割裂;真理和謬誤往往相伴而行,要反對歪曲理解,堅持文化體制改革的正確方向。
(3)在文化體制改革的實踐中,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會區(qū)分主次矛盾和矛盾的主次方面,要學(xué)會全面地看問題,堅持兩點論基礎(chǔ)上的重點論。既要看到加快經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制,也要看到穩(wěn)步推進文化事業(yè)單位改革;要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,改革中,著重把握加快經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制,抓住振興文化產(chǎn)業(yè)這個主流;反對形而上學(xué)的一點論和均衡論,在堅持兩點論的同時,把握關(guān)鍵、抓住主流。
3閱讀材料,回答問題:
1973年,某企業(yè)生產(chǎn)的玩具產(chǎn)品“芭比娃娃”由于式樣陳舊、價格昂貴等原因而嚴(yán)重滯銷,企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。很多員工建議放棄生產(chǎn)“芭比娃娃”而轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)學(xué)全在線搜集整,理m.f1411.cn,但一位年輕人極力反對并建議為“失敗產(chǎn)品”創(chuàng)辦博物館。“這絕對不行,這不是自曝家丑嗎?”企業(yè)總裁立即明確表示反對。
但這個年輕人據(jù)理力爭并最終設(shè)法說服了總裁。不久,陳列200多件不受消費者歡迎的“失敗產(chǎn)品”的博物館,迎來了絡(luò)繹不絕的參觀者。
在此后的3個月里,年輕人全身心地“泡”在博物館里,聽取參觀者對“失敗產(chǎn)品”的意見。他收集的500多條意見反映了消費者的需求,令企業(yè)總裁驚喜不已。相關(guān)部門根據(jù)這些意見改進產(chǎn)品設(shè)計式樣,調(diào)整產(chǎn)品價格,提高產(chǎn)品質(zhì)量,開拓新的市場,企業(yè)很快打了一個漂亮的翻身仗。此后的12年間,公司年業(yè)績從4 200萬美元飆升到10億美元。
今天,“芭比娃娃”已不僅是一種玩具產(chǎn)品的商標(biāo),而且是流行時尚、成功品牌的代名詞,那位“研究失敗的花朵而贏得成功的芬芳”的年輕人也被譽為“芭比之父”。
請回答:
(1)運用對立統(tǒng)一觀點說明“芭比之父”通過“研究失敗的花朵而贏得成功的芬芳”的原因。
(2)結(jié)合材料,根據(jù)辯證否定原理談?wù)劇鞍疟戎浮鲍@得成功給我們的啟示。
【答案要點】
(1)矛盾雙方既對立又統(tǒng)一,從而推動事物運動、變化和發(fā)展。失敗與成功作為相互排斥、相互對立的矛盾雙方,在一定條件下相互轉(zhuǎn)化!鞍疟戎浮蓖ㄟ^給失敗產(chǎn)品辦博物館,找到了產(chǎn)品滯銷的原因,提出了解決問題的辦法,從而使企業(yè)起死回生。
(2)辯證的否定是既肯定又否定,既克服又保留。辯證的否定觀要求必須樹立創(chuàng)新意識。“芭比之父”敢于提出與眾不同的建議,說明要具有批判性思維;“芭比之父”注重收集產(chǎn)品意見和市場需求信息,說明要注重研究新情況,尋找新思路。